沈阳市人社局领导及各民办学校校长来我校参观访问并推广“鲁艺办学管理模式” |
沈阳市人社局领导及各民办学校校长来我校参观访问并推广“鲁艺办学管理模式” |
2012年6月8日,沈阳市人社局领导及19所民办学校的校长来我校参观考察,对鲁艺的办学历程,教学环境,课程安排,师资力量,学生管理等方面进行参观学习,劳动局的领导对我校给以高度赞扬及肯定,并授予“沈阳市示范学校”的荣誉称号,还呼吁其他学校以“鲁艺模式”为学习榜样,引领民办学校模式走向更高的层次。 |
在当天的办学经验交流会议上,鲁艺学校摄影和化妆教研室的两位主任先后与大家一起分享了各自的教学方针和教学经验,让大家深入的了解了鲁艺的课程安排和师资情况。随后鲁艺学校的创始人王印先生也同大家分享了自己多年的办学理念,对于鲁艺之所以能够长久生存并逐步发展壮大总结了三个方面。一是踏实,务实的办学态度;二是学校管理制度的深化;三是提供多方面就业机会的优势。以及各级领导对鲁艺的支持和肯定。最后,针对民办职业教育出现的鱼目混珠现象,诸如没有执照,不成规模,无办学资质等情况也向领导进行说明,希望可以还职业技能教育一个良好的秩序。
当天出席会议的沈阳市人社局王安平处长也在参观鲁艺教学环境和观看鲁艺建校历程的花絮之后,发表了自己的感悟。
他认为,通过鲁艺学校这样一个契机,将民办学校的管理者调动组织起来,相互交流,学习,是一次非常难得并且有意义的活动。在沈阳市所有的民办学校中,能够生存15年以上的,实属少见,不足20家,而鲁艺从98年建校,历经风雨15载,逐步发展壮大,并取得今天的成就,是值得所有民办学校去学习和借鉴的。
他表示,鲁艺学校成功可以总结为四点:一是办学理念与时代同步;二是学校的规范和法律相结合;三是学校的教学内容与现实同步;四是学校的发展与事业是同步进行的。
通过这次评估,可以结合各校实际,促进各校管理工作的落实,同时针对王印校长提出的职业技能教育出现不规范的现象,给予了回应,他表示在6月4日全市在辽宁人民会馆举行了一场民办教育专项治理大会,市长及各级领导出席此次会议,并制定了多方面的治理政策,主要从城管,人事,公安,消防等部门加强管理,通过诚信评估把社会上非法设立的不完善的学校进行清除,通过鲁艺学校为大家带个好头,促进民办技能教育健康发展,最终把学校一步一个脚印,走向更辉煌的台阶。
另外,大东区人社局的薛阳科长针对此次评估工作和对鲁艺学校的考察,发表了自己的观点。他认为此次鲁艺之行可以定义为“评估收尾会”。通过此次会议,他感受很深,也很受感动,感觉到了大东民办学校的向上凝聚力,大家干劲很足。而评估工作也是市内起步最早,动作最大,效果最好的一次,同时他也倡导大家学习“鲁艺模式”。学习鲁艺如何留住人心,他认为企业制胜的关键,定是由于领导管理有方,鲁艺的员工把学校当成自己的家,没有勾心斗角,没有是非争斗,实属不易。领导很聪明,他可以调动员工的积极性和主动性,这样才是企业生存的法宝。同时他也希望大东所有职业技能学校可以凝聚成一股力量,成为一个有爱的大家庭。另外他也督促大家要把评估当成一次体检,这样学校在办学过程中有什么不足,可以尽快完善的去改正,从而推动民办技能学校健康的发展。